Ny rapport: 3 förlorade miljarder i Malmö, varje år

De tre storstäderna slösar – och Malmö är procentuellt värst. Omvänt skulle de tre storstadskommunerna kunna spara nästan 15 miljarder om året om de skulle vara lika effektiva som landets mest effektiva kommun. Mest pengar blir det i Stockholm som har en effektiviseringspotential på över 6 miljarder om året. Men Malmö är värst i klassen med en effektiviseringspotential på 34 procent. Det är 3,3 miljarder varje år.

I rapporten 15 förlorade miljarder – Låg effektivitet i Malmö och storstäderna kostar skattebetalarna dyrt har vi tittat på effektiviteten i de tre storstäderna med tonvikt på Malmö. Genom att jämföra strukturjusterade kostnader mot levererad kvalitet inom de fyra områdena grundskola, gymnasieskola, äldreomsorg och biblioteksverksamhet kan vi rangordna Sveriges 290 kommuner efter vilken kommun som levererar mest välfärd för pengarna. De mest effektiva kommunerna är typiskt sett pendlingskommuner runt storstäderna, men spridningen är stor.

Malmö utmärker sig som den mest ineffektiva av de tre storstadskommunerna. Staden har stor effektiviseringspotential på samtliga fyra områden i rapporten. Totalt uppgår effektiviseringspotentialen till 3,3 miljarder kronor om året, eller 34 procent. Det är resurser som antingen slösas bort och skulle kunna återgå till skattebetalarna, eller resurser som skulle kunna användas bättre i den kommunala välfärdsverksamheten för att leverera bättre kvalitet.

Det som utmärker effektiva kommuner är att de långsiktigt jobbat fokuserat på en eller ett par prioriterade politikområden med att både höja kvaliteten och sänka kostnaderna genom att jämföra sig med andra mer välpresterande verksamheter. Att benchmarka mot goda exempel är det snabbaste sättet att höja kvaliteten.

Våra rekommendationer till Malmö stad:

• Prioritera en till tre politiska områden som behöver förbättras, och skala tillbaka övrig kommunal verksamhet. Politiskt ledarskap och uthållighet är nödvändigt för bättre resultat. Avbryt PR-jippon och andra slöserier som stjäl resurser och fokus.
• Stärk den kommunala revisionen med professionell uppföljning av mål, budget och faktiskt levererade resultat. Styr verksamheten mot faktiska resultat istället för politiska ambitioner om framtiden.
• Rensa kommunala måldokument och sätt få, tydliga och mätbara mål för verksamheten.
• Konkurrensutsätt mer kommunal verksamhet för att få bättre kostnadskontroll.
• Jämför Malmö aktivt på utvalda punkter med bättre presterande kommuner område för område.
• Strukturera budgetprocessen för att säkerställa effektivitet och kostnadskontroll.