Västerås har 157 miljoner kronor att tjäna på att lära av andra, och andra har miljarder att spara på att lära av Västerås

Sveriges kommuner går precis som hushåll och företag mot tuffare tider. Inflationen pressar upp kostnader, samtidigt som skatteintäkterna riskerar att vika av en ekonomi som går kräftgång. Hushållen tvingas nu se över sina kostnader, prioritera tuffare och dra ner på det man kanske egentligen borde sett över för länge sen, men som man i goda tider låtit rulla på. Detsamma borde gälla för Sveriges kommuner. Det betyder att det är hög tid för kommunerna att se över sin verksamhet och kapa bort slöserier som inte är kärnverksamheten i välfärden. Skola, vård och omsorg måste prioriteras före kommunala skrytbyggen, ogenomtänkta upphandlingar och PR-jippon. Men det betyder också att kommunerna måste se över hur man bedriver sin verksamhet för att få ut maximalt resultat av varje skattekrona.

Skattebetalarnas Förening har i en serie rapporter tittat på hur effektiva Sveriges 290 kommuner är när det gäller förskola, grundskola, gymnasium och äldreomsorg. Dessa fyra områden står för nästan 60 procent av kommunernas kostnader. Alla Sveriges kommuner har löst uppgiften att leverera välfärd på olika sätt, och med olika resultat. Vissa har lyckats bättre än andra när det gäller att få ut mest kvalitet per skattekrona. Det är i sig inget konstigt, utan ett rimligt utfall av en mångfald. Men kommunerna behöver bli bättre på att lära av varandra vad som funkar bra, och vad som inte gör det.

För kommunerna i Västmanland handlar det om 614 miljoner kronor årligen jämfört med den bäst presterande fjärdedelen av kommuner i Sverige.

Västerås stad har en relativt liten effektiviseringspotential. Totalt handlar det ändå om minst 157 miljoner kronor om året på de fyra jämförda områdena, om man tar utgångspunkt gentemot den bästa fjärdedelen av kommuner. Framför allt är det inom grundskolan som man tillhör bland de mest effektiva kommunerna i Sverige. Men även inom övriga undersökta verksamhetsområden är det relativt liten effektiviseringspotential.

Det är ett exempel som väl belyser hur resultaten och kostnaderna oförklarligt skiljer sig mellan  kommuner, och potentialen som finns i att börja jämföra sig med andra kommuner som lyckas leverera bättre kvalitet till en lägre kostnad. För skattebetalarna runt om i Sverige handlar det om många miljarder om man skulle leverera välfärdsverksamheter lika effektivt som Västerås stad.

Kommunerna står inför tuffa prioriteringar framgent. En viktig del i att både uppnå kostnadskontroll och långsiktigt leverera välfärd av sådan kvalitet som medborgarna kan förvänta sig är att man över tid blir bättre på att lära av andra. Det finns ingen anledning för medborgare runt om i Sverige att få sämre välfärdstjänster än vad man kan få i grannkommunen. Det finns heller inte någon anledning att tvinga skattebetalarna runt om i Sverige att betala fler skattekronor än nödvändigt för sin välfärd.

Läs hela rapporten

Räkna ut hur mycket din kommun slösar